Речь пойдет не о хождени�х по организаци�м в борьбе за открытие �воей фирмы или реги�трации ИП, а о более ранней �тадии.

... Рекомендую �ерви� автоматиче�кой проверки ��ылок - един�твенный �ерви�, где можно проверить ��ылочного донора на �памно�ть. B�е биржи ��ылок и �ерви�ы в одном интерфей�е. Реги�траци�. ...

Итак, мы решили, что хватит горбатитьÑ�Ñ� на дÑ�дю и пора открывать Ñ�вой бизнеÑ�. Или наÑ� уволили в Ñ�вÑ�зи Ñ� кризиÑ�ом, или… причин может быть маÑ�Ñ�а. Однако, первое что приходит в голову – “Чем занÑ�Ñ‚ÑŒÑ�Ñ�?”. Ð�ужна идеÑ�. Мы, еÑ�теÑ�твенно, лопатим литературу, интернет или что угодно в поиÑ�ках нужного.

Первое, что Ñ�оветует практичеÑ�ки вÑ�Ñ� литература – определитьÑ�Ñ� Ñ� товаром или уÑ�лугой. СоглаÑ�имÑ�Ñ� Ñ� Ñ�тим, тут не поÑ�поришь. Далее, добрые люди говорÑ�Ñ‚ нам, мол, надо что-то Ñ�кÑ�клюзивное, что-то чего не было и нет. Какое-то ноу-хау.
Вот тут мы и приплыли. ПерваÑ� ошибка – Ñ�то поиÑ�к нового товара или новой уÑ�луги. ДлÑ� начала бизнеÑ�а, при уÑ�ловии ограниченных финанÑ�ов, что-то новое – Ñ�то на 99% крах.
Поверьте человеку, который на Ñ�том обжегÑ�Ñ� . Были у менÑ� в Ñ�вое времÑ� Ñ�кÑ�клюзивные права на продажу в БеларуÑ�и одной фигни, но из-за отÑ�утÑ�твиÑ� капитала…
Товар или уÑ�луга должны быть одними из Ñ�амых ходовых. Причина? Ð�е надо вкладывать бешеные Ñ�уммы в рекламу и раÑ�крутку никому не извеÑ�тного чего-то, когда еÑ�Ñ‚ÑŒ вÑ�ем извеÑ�тные, ну например, Intel или Mersedes, или еще…

При любом ра�кладе можно найти �вою фишку в изве�тном товаре. Будь то демпинг цен или гаранти� на 100 лет. Да мало ли что, именно тут надо и�кать ноу-хау. И не огл�дывать�� на конкурентов.
Ð’ Ñ�вое времÑ� Ñ� начал торговать именно ходовым и недорогим раÑ�ходным материалом при наличии нормальной конкуренции. Политика агреÑ�Ñ�ивного входа на рынок привела к начальному уÑ�пеху, который Ñ� не Ñ�мог развить. Однако, анализируÑ�, Ñ� пришел к выводу, что первые шаги были очень правильными. Ориентир был на конечного потребителÑ� и вход в рынок оÑ�ущеÑ�твлÑ�лÑ�Ñ�, так Ñ�казать Ñ�низу – лоточники на рынках -> ларьки-магазинчики -> Ñ�ерьезные магазины -> производÑ�твенные предприÑ�тиÑ�.

Ð�у, Ñ� товаром мы определилиÑ�ÑŒ. Однако, не Ñ�пешите начинать. ДлÑ� начала определитеÑ�ÑŒ Ñ� формой бизнеÑ�а. Будет ли Ñ�то дейÑ�твительно бизнеÑ�, или обычнаÑ�(ну или не Ñ�овÑ�ем обычнаÑ�) работа. Ð�еобходимо определить кто нам нужен кроме бухгалтера. Почему-то никто обычно не Ñ�порит, что бухгалтер нужен Ð�апример, может понадобитÑ�Ñ� толковый юриÑ�Ñ‚. ОбÑ�зательно нужны менеджеры. ХотÑ� бы один длÑ� начала. Ð’ общем, надо нариÑ�овать Ñ�труктуру предприÑ�тиÑ� и раÑ�пределить функции – кто за что отвечает. Это еÑ�ли нужен бизнеÑ�.

Первые переговоры лучше проводить Ñ�амому. Как длÑ� опыта, так и длÑ� уверенноÑ�ти, что вÑ�е под контролем Короче, оÑ�новнаÑ� функциÑ� – Ñ�то организациÑ� бизнеÑ�а. Ð� ведение дел лучше предоÑ�тавить опытным менеджерам. СобÑ�твенно, подбор перÑ�онала – одна из важнейших задач, в уÑ�ловиÑ�Ñ… кризиÑ�а, конечно неÑ�колько нивелированнаÑ�. Люди готовы работать за копейки. Так, что длÑ� наÑ� Ñ�то плюÑ�.

И вот вÑ�е заработало. Главные рычаги бизнеÑ�а – финанÑ�Ñ‹ и информациÑ�. ПоÑ�тому за Ñ�тим нужен обÑ�зательный контроль. Ежедневные пÑ�тиминутки Ñ� перÑ�оналом, поÑ�тановка задач, контроль за выполнением.

�у пока в�е. �адею�ь кому-то �та информаци� будет полезна. У�пехов в бизне�е в на�тупающем 2010-м году. И во в�ех о�тальных, тоже

Метки:бизне�, ошибки, Советы, у�пех

Св�занные запи�и

• О блоге (0)
• Ð�а чем учитьÑ�Ñ�? (0)
• Пример уÑ�пеха! (0)
• Привет, мир! (0)
• ПоÑ�тановка цели. (2)